建工钢构集团召开2024年一季度生产经营会

  1月10日上午，建工钢构集团在芜湖钢构公司召开了2024年一季度生产经营会。建工钢构集团党委副书记、总经理江仲明出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱小军主持会议。所属单位领导班子、部门负责人、项目经理和机关各部门负责人共计40余人参加会议。

  所属单位、机关业务部门汇报了2023年度生产经营情况及2024年一季度工作计划，分管领导就各自分管领域作部署安排。

      江仲明在总结讲话中强调要坚定信心抓好生产经营工作，慎始如终落实安全生产，有条不紊持续推进各项工作，同时对2024年第一季度生产经营工作重点提出要求：

  一要布好局、起好步。倒排工作任务计划，统筹生产管理，确保工厂产线正常运转；加强人才队伍建设，主动挖掘专业人才，确保经营目标有力实现；提前部署维稳事宜，加大债权回收，抓紧结算办理，确保资金回笼防范财务风险。

  二要跑市场、抢订单。提前了解合作信息，跟踪重点项目，狠抓市场订单，奋力夺取新年开门红；提前做好经营规划，转变经营思维，加强市场拓展，奋力谱写新年新篇章。

  三要抓内控、控管理。建立激励问责机制，强化主体责任意识，确保合理合规提升效能；建立实名制厂区管理，规范出入程序，及时维护系统数据，确保化解矛盾思想稳定；健全安全风险防范体系，加大隐患排查评估力度，设立预警处置机制，确保生产可控降低风险。

  四要强党建、深落实。持续加强凝聚力建设，企业文化辅以支撑，确保加强融合又各具特色；深入开展自查自纠，结合内容查缺补漏，确保一季度内完成考核工作；加快落实薪酬体系，倡导多劳多得、一线倾斜，确保目标完成更好、质量更高！