公司党委书记、董事长江仲明赴芜湖公司召开工作座谈会

6月7日，公司党委书记、董事长江仲明赴芜湖公司召开工作座谈会。会议系统总结1-5月份生产经营工作完成情况，深入分析当前发展形势，全面部署下一阶段重点工作任务。

江仲明要求，一要聚焦主责主业，强化战略定位。要紧紧围绕核心业务板块，持续巩固产业竞争优势，精准把控产值、利润率等关键经营指标。同时要深化与地方政府的沟通协作，着力构建互利共赢的新型政企关系。二要深化精细管理，推动提质增效。要坚决摒弃粗放式管理模式，重点完善人力资源配置、物料全流程管控、内控体系建设等基础管理工作，全面提升企业现代化治理水平和精细化管理能力。三要开拓市场空间，深化战略合作。要积极响应集团全产业链协同发展要求，加强与关联单位的业务对接。同时要主动拓展外部市场，寻求新的业务增长点。四要加强队伍建设，激发内生动力。一方面要加大现有人才培养力度，创新人才使用机制，积极践行"全员经营"理念，大胆选拔任用优秀经营管理人才；另一方面要树立标杆意识，组织管理骨干赴行业领先企业考察学习，借鉴先进管理经验和发展模式。

公司领导班子成员，市场投资部、成本合约部、生产管理部相关工作人员，芜湖公司领导班子及业务部门负责人参加会议。